Verantwortung von Unternehmen in schwierigen Zeiten

Dieses von der Bertelsmann Stiftung initiierte Papier versucht sich an Einschätzungen und Interpretationen zu den Veränderungen, die in den Bereichen Corporate Social Responsibility (CSR) und Corporate Citizenship (CC) durch die Corona-Pandemie in Deutschland ausgelöst wurden.

In dieser Interviewreihe des Deutschen Netzwerk Wirtschaftsethik bringt u.a. auch Christian Schilcher seine Gedanken ein zu Unternehmensverantwortung vor dem Hintergrund der Covid-19 Pandemie.

Das Arbeiten von zu Hause erlebt angesichts der Corona-Krise einen ungeahnten Schub. Tatsächlich wurde das Potenzial an beruflichen Tätigkeiten, die auch im Homeoffice erledigt werden könnten, schon zuvor keineswegs ausgeschöpft und kann auch gegenwärtig noch nicht voll genutzt werden.

Das IAB erforscht die Folgen der Covid-19-Pandemie und hat im Mai 2020 in einer ersten Welle 200.000 Personen angeschrieben und gebeten, an der Online-Befragung teilzunehmen. Die jetzt hier genutzten Daten stammen aus der zweiten Erhebungswelle, die im September ausgewertet wurden. Sie basieren auf dem Online-Personen-Panel „Leben und Erwerbstätigkeit in Zeiten von Corona“. (Über den Link wird die Excel Datei mit den Auswertungen heruntergeladen)

Als Risikogruppe wird den über 75-Jährigen in der Pandemie soziale Isolation empfohlen. Doch das bedeutet für sie oft Langeweile und Einsamkeit. Hier soll das Journal „Leben & Co.“ helfen, das im Juni kostenlos an 5.000 Senioren und Seniorinnen in Nürnberg verteilt wird.

Das Diskussionspapier "Brave Green World?" Zeigt auf, warum der während der Pandemie erfolgte Emissionsrückgang nur temporär sein könnte und was es bräuchte, um eine Verschlechterung des Klimaschutzes nach Ende der Pandemie zu verhindern.

Die Corona-Krise zeigt: Wir müssen den globalen Kapitalismus neu definieren, sagt Klaus Schwab, Chef des Weltwirtschaftsforums. Sonst komme die Veränderung mit Gewalt.

Die Interviewreihe auf forum-wirtschaftsethik.de beschäftigt sich mit der Frage: Wie verändert sich in Zeiten der Unsicherheit die Bedeutung von Verantwortung und CSR in Unternehmen? Expert:innen aus den unterschiedlichsten Bereichen kommen zu Wort.

Anna Peters beschreibt im Jahr 2009 Wege aus der damaligen Krise und spricht über CSR als strategisches Rüstzeug für die Zukunft. Vor dem Hintergrund der erneuten Krisenerfahrung eine spannende Lektüre.

Politische und wirtschaftliche Probleme haben sich durch die Coronakrise massiv verschärft. Um sie zu lösen, brauchen wir komplett neue Denkansätze.

Prof. Dr. Maximilian Gege weiß: Insbesondere nach Krisen sind Unternehmen auf der Suche nach neuen Ideen, die ihnen zurück zu gewohnter Stärke und Stabilität verhelfen. Seine Lösung: eine nachhaltige Unternehmensausrichtung.

Die Corona-Krise senkt die Treibhausgasemissionen. Doch das Phänomen wird nur vorübergehend sein – oder etwa nicht? Wie können Unternehmen trotz Covid-19 an ihren Klimazielen festhalten und was bewirkt die deutsche Ratspräsidentschaft, um aus der Gesundheitskrise für den Kampf gegen die fortschreitende Erderwärmung zu lernen?

Was bedeutet die Krise für die Weltwirtschaft und die Zukunft Europas? Könnte die Corona-Pandemie der entscheidende Push für Europa ins Zeitalter von Nachhaltigkeit und Digitalisierung sein? Das Dossier „…leuchtet die Zukunft hervor“ geht diesen Fragen nach.

Change, das Magazin der Bertelsmann Stiftung hat hat sieben Entwicklungen recherchiert, die bei allen Problemen und Negativschlagzeilen nicht übersehen werden sollten.

Der Vater des Wirtschaftswunders hat uns die richtigen Leitlinien für den Umgang mit der Krise und für den "Green Deal" geliefert, meinen Martin Stuchtey und Sonja  Stuchtey.

Deutsche wollen trotz Coronakrise umweltbewusst unterwegs sein. Wissenschaftlerinnen der Uni Magdeburg haben den Einfluss der Coronakrise auf das Mobilitätsverhalten und die Akzeptanz von umweltpolitischen Maßnahmen untersucht.

Zur Senkung des Verkehrsaufkommens fordert Greenpeace flächendeckende Heimarbeit auch nach der Corona-Krise.

In der Krise mehren sich die Forderungen nach einer Refokussierung des Kapitalismus. Notwendig sind nicht nur veränderte Unternehmensstrategien und Marktordnungen, sondern neue Perspektiven im (Selbst-)Verständnis der Wirtschaft. Dr. Martin von Broock und Prof. Dr. Andreas Suchanek bieten in ihrem Artikel fünf konkrete Ansatzpunkte.

The world’s biggest employers should immediately support — with their money and brands —common-sense information campaigns that promote vaccine acceptance and defuse anti-vaccine sentiments.