Verantwortung von Unternehmen in schwierigen Zeiten

Eine Befragung von ZiviZ (Zivilgesellschaft in Zahlen) im Stifterverband und der Bertelsmann Stiftung zeigt, dass gesellschaftliches Engagement von Unternehmen trotz wirtschaftlicher Herausforderungen anhält - jedoch in veränderter Form. 

Dieser Artikel beleuchtet die Gefahren der steigenden Unterforderung und Langeweile im Beruf während der Pandemie. Das "Bore-Out-Syndrom" kann ebenso, wie sein Gegenpart, das Burnout, zu Unzufriedenheit und Depressionen von Mitarbeitenden führen. Wie Unternehmen dem entgegenwirken können soll hier geklärt werden. 

Eine Befragung des WSI von 2832 Erwerbstätigen ergibt, dass Unternehmen nur 23% ihrer Beschäftigten, die vor Ort arbeiten einen Zugang zu wöchentlichen Corona-Schnelltests ermöglichen. Unternehmen sind aufgefordert den Gesundheitsschutz am Arbeitsort auszubauen.

Dieser Artikel zur Umfrage der Deutschen Industrie und Handelskammer analysiert das Angebot von Corona-Test für Mitarbeitende in über 8.000 deutschen Unternehmen.

Prof. Dr. Swen Schneider von der Frankfurt AUS prognostiziert, dass die Arbeit im Homeoffice die festen Arbeitsvertragsverhältnisse in Deutschland massiv reduzieren wird. Wenn Homeoffice nicht mehr als Ausnahmezustand gilt und sich zunehmend in der Arbeitswelt etabliert, rücken Themen wie Arbeitsschutz und Ergonomie in den Blickwinkel.

Digitale Technologien sind seit der Corona-Pandemie nicht mehr aus dem Arbeitsalltag wegzudenken. Gleichzeitig stellen sie eine Herausforderung für das psychische Wohlbefinden dar. Psychologie Prof. Dr. Daniel Thiemann (ISM) erläutert wie Unternehmen Mitarbeitende unterstützen können den „Technostress“ zu bewältigen.

Die Bertelsmann Stiftung und das Reinhard-Mohn-Institut haben mehr als 1000 Führungskräfte vor dem Hintergrund der Corona-Pandemie zum Krisenmanagement, zu den aktuellen Führungsbedingungen und zu den Erfahrungen mit der Arbeit im Homeoffice befragt.

This paper drafted by the German Development Institute examines the impact of the coronavirus on conservation in the global south and suggests strategies on how to alleviate the adverse effects on ecosystems and livelihoods caused by the pandemic.

Eine ZEW-Umfrage zu Auswirkungen der Corona-Pandemie auf die Innovationsaktivitäten von Unternehmen im Rahmen des EFI-Gutachtens, zeigt, dass Betriebe die Forschung und Entwicklung im Hinblick auf zukunftsrelevante Technologien zurückstellen.

Die Ergebnisse einer von der TU Darmstadt durchgeführte Befragung von 952 Beschäftigten im Homeoffice zeigt, dass das erfolgreiche Arbeiten von Zuhause, weniger vom Job selbst als von der jeweiligen Wohnsituation der Mitarbeitenden abhängt.

In dieser Interviewreihe des Deutschen Netzwerk Wirtschaftsethik bringt u.a. auch Christian Schilcher seine Gedanken ein zu Unternehmensverantwortung vor dem Hintergrund der Covid-19 Pandemie.

This report carried out by Eurofund assesses the pandemic´s impact on working and living in Europe. Homeoffice, work-life-balance and quality of work are topics touched upon.

Das Arbeiten von zu Hause erlebt angesichts der Corona-Krise einen ungeahnten Schub. Tatsächlich wurde das Potenzial an beruflichen Tätigkeiten, die auch im Homeoffice erledigt werden könnten, schon zuvor keineswegs ausgeschöpft und kann auch gegenwärtig noch nicht voll genutzt werden.

Das Diskussionspapier "Brave Green World?" Zeigt auf, warum der während der Pandemie erfolgte Emissionsrückgang nur temporär sein könnte und was es bräuchte, um eine Verschlechterung des Klimaschutzes nach Ende der Pandemie zu verhindern.

Die Corona-Krise zeigt: Wir müssen den globalen Kapitalismus neu definieren, sagt Klaus Schwab, Chef des Weltwirtschaftsforums. Sonst komme die Veränderung mit Gewalt.

Die Interviewreihe auf forum-wirtschaftsethik.de beschäftigt sich mit der Frage: Wie verändert sich in Zeiten der Unsicherheit die Bedeutung von Verantwortung und CSR in Unternehmen? Expert:innen aus den unterschiedlichsten Bereichen kommen zu Wort.

Anna Peters beschreibt im Jahr 2009 Wege aus der damaligen Krise und spricht über CSR als strategisches Rüstzeug für die Zukunft. Vor dem Hintergrund der erneuten Krisenerfahrung eine spannende Lektüre.

Politische und wirtschaftliche Probleme haben sich durch die Coronakrise massiv verschärft. Um sie zu lösen, brauchen wir komplett neue Denkansätze.

Prof. Dr. Maximilian Gege weiß: Insbesondere nach Krisen sind Unternehmen auf der Suche nach neuen Ideen, die ihnen zurück zu gewohnter Stärke und Stabilität verhelfen. Seine Lösung: eine nachhaltige Unternehmensausrichtung.