Zukunftsforum Heiler

Eingestellt durch: Bertelsmann Stiftung

Partizipative Mitarbeiterbeteiligung im Handwerksunternehmen

Bildung und AusbildungArbeitsplatzMit Partner(n)Mittleres Unternehmen

Alois Heiler GmbH

Waghäusel, Baden-Württemberg
https://www.heiler-glas.de/

Idee

Das Unternehmen "Alois Heiler GmbH" unternahm einen Veränderungsprozess im Generationenwechsel von einem klassisch hierarchisch geführten Unternehmen zu einer sich selbst organisierenden Firma. Eine bevorstehende Insolvenz konnte durch die Einführung des neuen Modells abgewendet werden.

Umsetzung

Statt Abteilungen gibt es Organe. Wissen ist verteilt. Führungskräfte gibt es keine mehr. Entscheidungen treffen die Mitarbeitenden selbst. Und reportet wird andersherum als üblich: zu den MitarbeiterInnen hin. Und noch etwas ist anders bei der "Heiler GmbH": Ein Berater arbeitet als Quasi-MitarbeiterIn ständig im Unternehmen. Als BeraterIn für alle.

Resultate

Mit der neuen Unternehmenskultur schafft es das Unternehmen sich herausfordernden und wechselnden Marktbedingungen schnell anzupassen. Bei der Abwicklung von Aufträgen gibt praktisch keine Bearbeitungsstatus mehr. Mit der stärkeren Einbindung der MitarbeiterInnen ist das Expertenwissen auf mehrere Menschen verteilt und das Prozessverständnis deutlich gestiegen. Weit über die Hälfte der Belegschaft interessiert sich für das Wohlbefinden des Unternehmens und identifiziert sich damit.

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