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Ausgangslage

In Handwerksbetrieben ist die zeitliche Auslastung im Kalenderjahr unterschiedlich stark. Daher bietet es sich an, die weniger auftragsstarken Wochen für Fortbildungen und Sozialprojekte zu nutzen. Durch die Erfahrungswerte der Betriebsleiter können diese Zeiten vorab mit Projektpartnern schon grob geplant werden.

Seit 2003 ist das firmeneigene gemeinnützige Projekt „ Michael Grübel helfende Hände“ mit mittlerweile 4 Subprojekten über 100 mal durchgeführt worden. Alle Mitarbeiter an allen Standorten – vom Azubi bis zum Geschäftsführer – können am Projekt während ihrer Arbeitszeit teilnehmen, daher steht das CSR-Projekt auch auf einer breiten Basis. Die 4 Subprojekte sind:

  • „Hilfe durch Handwerk“, kostenlose Handwerksarbeit
  • „Zeit im Alter“, Unterhaltung in Seniorenheimen
  • „Stadtglück“, Internetverkauf von Schülerkunst
  • „DryArt”, künstlerische Gestaltung der Trocknungsgeräte

Umsetzung

Projektpartner können direkt anfragen oder unsere Mitarbeiter können Partner für „Helfende Hände“ vorschlagen, z.B. Schulen, die ihre Kinder besuchen. Je nach Arbeitsaufwand und Warteliste werden die Interessenten sukzessive bedient. Die Mitarbeiter aller Abteilungen und vor allem auch die Auszubildenden können an den Aktionen teilnehmen – je nach Interesse und Fertigkeiten- und werden von der Arbeit frei gestellt.

Die Reichweite des Projekts ist beachtlich, weil vielen Personengruppen – Kindergärten, Schulen, Seniorenheimen – geholfen werden.

Wichtig ist, dass die CSR-Projektarbeiten nur für öffentliche Bereiche angeboten werden und nur für zusätzliche Arbeiten buchbar sind. Damit wird ausgeschlossen, dass hierdurch reguläre Aufträge vorweggenommen werden bzw. eine Konkurrenzlage entsteht.

Resultate

Im Handwerk sind wir ein Vorbild für CSR. Durch das Projekt hat unser Unternehmen motivierte und qualifizierte Mitarbeiter, die in Ihrer Sozialkompetenz geschult sind. Man lernt durch die Projekte, dass zum wirtschaftlichen Handeln weit mehr gehört, als betriebswirtschaftliches Denken und setzt dies direkt im lokalen Umfeld um. Gegen Fachkräftemangel und Bildungsdefizite arbeiten wir durch besonderes Personalmanagement, z.B. durch Ausbildung in fünf Ausbildungsberufen, Förderung Techniker-/Meisterschule, Bewerbertraining, BUS-Partner einer Bielefelder Förderschule und familienfreundliche, individualisierte Angebote.

Tipps zum Nachahmen

    • Sehr umfangreiche Projekte können gesplittet werden und durch hinzuziehen der Fördervereine/ anderer Handwerksbetriebe/ Handwerkskooperationen realisiert werden.
    • Durch den Einsatz in unserer Region sind Logistik und Planung einfacher, weil man Abläufe schon einschätzen kann bzw. in kurzen Wegen einrichtet.
    • In Zeiten des Fachkräftemangels ist es wichtig, als Arbeitgeber ein positives Image zu erarbeiten. CSR trägt dazu bei. 
    Logo

    Fazit der Redaktion

    "Helfende Hände" zeigt, dass ein unternehmerisches Risiko im Handwerk und eigentlich ein Nachteil gegenüber der Industrie - nämlich die unterschiedliche Auslastung im Jahresverlauf, für das Unternehmen, die Mitarbeiter und für die Gemeinschaft gewinnbringend genutzt werden kann. Das Unternehmen schult die soziale Kompetenz der Mitarbeiter und bekommt eine positive Berichterstattung, die Einrichtungen freuen sich über die "Helfenden Hände" und die Mitarbeiter machen durch ihren Einsatz positive Erfahrungen. 

    Steckbrief

    THEMA
    Vereinbarkeit von Beruf und Familie

    UNTERNEHMEN

    Trocknungsfachbetrieb Michael Grübel GmbH & Co. KG

    BRANCHE
    Handwerk

    GRÖSSE

    Mittleres Unternehmen

    STANDORT

    Zentrale Bielefeld, Niederlassung in Herford, Detmold, Osnabrück

    WEBSITE

    www.Gruebel-KG.de


     

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